Por que aprender sobre agilidade
Em um ambiente empresarial marcado por mudanças constantes e competitividade, a agilidade tornou-se uma habilidade indispensável. Aprender agilidade capacita profissionais a tomar decisões rápidas e assertivas diante de desafios complexos, além de promover uma cultura de colaboração, aprendizado contínuo e melhoria constante, fundamentais para o sucesso das organizações.
Entre os benefícios da agilidade estão o melhor desempenho organizacional, a maior capacidade de enfrentar desafios e uma cultura mais adaptável e resiliente. E a demanda por quem sabe conduzir projetos segue crescendo: o relatório Talent Gap, do Project Management Institute (PMI), aponta a necessidade de um grande número de novos profissionais de gerenciamento de projetos nos próximos anos.
O que faz um gestor de projetos ágeis
Ele organiza o trabalho do time em ciclos curtos, prioriza o backlog com base no valor para o cliente, facilita as cerimônias, acompanha métricas de fluxo e remove impedimentos. Também apoia a organização na adoção da cultura ágil, conectando estratégia e execução com OKRs e práticas de agilidade escalada.
Como é a formação
São 10 meses e mais de 160 horas de aulas presenciais, com metodologia baseada em projetos (PBL): você aprende aplicando os métodos em exercícios que simulam rotinas reais de trabalho, até o Hackathon Full Cycle no módulo final. As aulas são conduzidas por professores que atuam no mercado.
As soft skills, como comunicação, liderança e trabalho em equipe, são desenvolvidas no dia a dia das aulas. A orientação profissional inclui palestras, organização de portfólio e currículo e preparação para entrevistas.
